Chính sách thương mại ảnh hưởng đến chiến lược tìm nguồn cung ứng bộ phận làm nóng lò nướng như thế nào?

Các chính sách thương mại vào năm 2025 mang lại những thay đổi lớn cho các công ty cầnbộ phận làm nóng lò nướng. Họ thấy chi phí tăng lênbộ phận làm nóng cho lò nướngđơn đặt hàng. Một số chọn một cái mớibộ phận làm nóng lò nướngnhà cung cấp. Những người khác tìm kiếm một tốt hơnlò sưởi lò nướnghoặc mạnh hơnbộ phận làm nóng lò nướngđể theo kịp.

Những điểm chính

• Thuế quan mới và các thỏa thuận thương mại đang thay đổivào năm 2025làm tăng chi phí và gây ra sự chậm trễ trong việc cung cấp các bộ phận làm nóng lò nướng, buộc các công ty phải tìm kiếm nhà cung cấp địa phương hoặc đa dạng hơn.
• Các công ty cải thiện nguồn cung ứng bằng cách đa dạng hóa nhà cung cấp, chuyển sản xuất gần bờ và sử dụng hợp đồng linh hoạt để quản lý rủi ro và kiểm soát chi phí.
• Mối quan hệ chặt chẽ với nhà cung cấp và việc sử dụng thông minh các công cụ số giúp các công ty duy trì sự linh hoạt, tránh tình trạng thiếu hụt và thích ứng nhanh chóng với những thay đổi về chính sách thương mại.

Những thay đổi chính sách thương mại quan trọng ảnh hưởng đến nguồn cung ứng bộ phận gia nhiệt lò nướng vào năm 2025

Thuế quan và nghĩa vụ mới đối với các bộ phận làm nóng lò nướng

Năm 2025, các mức thuế quan và thuế mới đã tác động lớn đến nguồn cung ứng thanh gia nhiệt lò nướng. Các công ty hiện phải đối mặt với chi phí cao hơn, đặc biệt là khi nhập khẩu các sản phẩm bằng thép hoặc nhôm. Bảng dưới đây cho thấy những thay đổi chính:

Những mức thuế này làm tăng giá của mỗi bộ phận làm nóng lò nướng, đặc biệt là đối với các thương hiệu phụ thuộc vào hàng nhập khẩu từ Nhật Bản và Hàn Quốc.

Sự thay đổi trong các Hiệp định Thương mại Toàn cầu Ảnh hưởng đến Nguồn cung Cấp thiết bị Sưởi ấm

Các hiệp định thương mại toàn cầu đã thay đổi cách các công ty tìm nguồn cung ứng bộ phận gia nhiệt lò nướng. Trung Quốc kiểm soát phần lớn hoạt động khai thác và tinh chế đất hiếm trên thế giới. Khi Trung Quốc thay đổi chính sách xuất khẩu, chuỗi cung ứng có thể trở nên bất ổn. Nhiều nhà sản xuất hiện đang tìm kiếm nhà cung cấp mới hoặc chuyển sản xuất về gần nhà hơn. Họ cũng ký hợp đồng dài hạn hơn để tránh giá tăng đột biến. Những hành động này giúp các công ty duy trì nguồn cung ổn định bộ phận gia nhiệt lò nướng và kiểm soát chi phí.

Mẹo: Các công ty đa dạng hóa nhà cung cấp có thể xử lý tốt hơn những thay đổi đột ngột trong các thỏa thuận thương mại.

Cập nhật về Kiểm soát Xuất khẩu và Tuân thủ cho các Bộ phận Làm nóng Lò nướng

Sẽ không có biện pháp kiểm soát xuất khẩu mới nào nhắm trực tiếp vào các bộ phận gia nhiệt lò nướng vào năm 2025. Tuy nhiên, các quy định tuân thủ mới sẽ ảnh hưởng đến cách các công ty sản xuất và bán các sản phẩm này. Bảng dưới đây nêu bật các yêu cầu mới nhất:

Các nhà sản xuấtgiờ đây phải đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn và năng lượng nghiêm ngặt hơn. Những cập nhật này có thể thay đổi cách các công ty thiết kế và cung cấp bộ phận gia nhiệt lò nướng.

Tác động trực tiếp của chính sách thương mại đến nguồn cung cấp bộ phận gia nhiệt lò nướng

Biến động chi phí và lập kế hoạch ngân sách cho các bộ phận sưởi ấm

Các chính sách thương mại năm 2025 đã làm cho giá cảbộ phận làm nóng lò nướngKhó dự đoán hơn. Các công ty chứng kiến ​​chi phí tăng giảm nhanh chóng. Các nhóm mua sắm sử dụng các công cụ mới để theo kịp những thay đổi này. Họ dựa vào các nền tảng phân tích chi tiêu và hệ thống do AI điều khiển. Những công cụ này giúp các nhóm phát hiện rủi ro và tìm ra cơ hội mới để tiết kiệm chi phí. Các nhóm có thể điều chỉnh ngân sách nhanh hơn và đưa ra quyết định thông minh hơn.

Sau đây là cách các nhóm mua sắm xử lý việc lập kế hoạch ngân sách hiện nay:

• Họ sử dụng phân tích phương sai để so sánh chi phí thực tế với ngân sách dự kiến.
• Các nhóm tìm kiếm lý do dẫn đến chi phí tăng, chẳng hạn như giá nhà cung cấp tăng.
• Họ cố gắng đàm phán lại hợp đồng, thay đổi quy mô đơn hàng hoặc tìm nhà cung cấp mới.
• Nếu chi phí vẫn ở mức cao, các nhóm sẽ cập nhật dự báo và ngân sách để phù hợp với thực tế mới.
• Các nhóm làm việc với các phòng ban khác để đảm bảo mọi người đều đồng ý về ngân sách.
• Quá trình này giúp các nhóm duy trì sự linh hoạt và kiểm soát được chi tiêu.

Mẹo: Tự động hóa và AI giúp các nhóm phản ứng nhanh với những thay đổi về giá của các bộ phận làm nóng lò nướng.

Thời gian giao hàng và sự chậm trễ trong chuỗi cung ứng trong việc mua sắm bộ phận gia nhiệt lò nướng

Thời gian giao hàng dài hơn đã trở thành một thách thức lớn đối với các công ty cầnbộ phận làm nóng lò nướngCác nhà cung cấp hiện mất nhiều thời gian hơn để giao hàng vì họ phải tuân thủ các quy định mới và điều chỉnh sản xuất. Quản lý hàng tồn kho cũng trở nên khó khăn hơn do thuế quan thường xuyên thay đổi. Nhiều công ty đầu tư vào dụng cụ địa phương và thành lập liên doanh để tránh các vấn đề về chuỗi cung ứng toàn cầu.

Một số vấn đề phổ biến bao gồm:

• Các nhà cung cấp cần nhiều thời gian hơn để sản xuất và vận chuyển sản phẩm.
• Giá nguyên liệu thô như thép và gốm sứ thường xuyên thay đổi.
• Thời gian giao hàng có thể lâu hơn do sự chậm trễ trong quá trình vận chuyển.
• Các công ty phải trả nhiều tiền hơn cho các bộ phận làm nóng và đôi khi gặp khó khăn trong việc tìm đủ hàng.
• Căng thẳng địa chính trị làm cho những vấn đề này trở nên tồi tệ hơn.

Nhiều công ty hiện nay tập trung vào việc xây dựng chuỗi cung ứng vững chắc hơn. Họ muốn duy trì khả năng cung cấp các bộ phận gia nhiệt lò nướng và kiểm soát chi phí.

Lựa chọn nhà cung cấp và cân nhắc về mặt địa lý cho các bộ phận sưởi ấm

Những thay đổi về chính sách thương mại đã buộc các công ty phải xem xét lại nguồn cung cấp bộ phận gia nhiệt lò nướng. Người mua ở Bắc Mỹ tìm kiếm các nhà cung cấp có nhà máy tại địa phương. Điều này giúp họ tránh được thuế quan và nhận được sản phẩm nhanh hơn. Tại Châu Âu, Trung Đông và Châu Phi, các công ty muốn các nhà cung cấp có thể đáp ứng các quy định nghiêm ngặt và cung cấp các giải pháp kỹ thuật số. Tại Châu Á - Thái Bình Dương, người mua lựa chọn các thương hiệu toàn cầu và các đối tác khu vực đáng tin cậy. Thuế quan thấp hơn ở các nước ASEAN giúp thương mại xuyên biên giới dễ dàng hơn.

Các công ty hiện nay sử dụng dịch vụ chuyển sản xuất gần bờ, đa nguồn và đa dạng hóa nhà cung cấp để chuỗi cung ứng của họ mạnh mẽ và linh hoạt hơn.

Quản lý rủi ro và lập kế hoạch dự phòng trong tìm nguồn cung ứng

Quản lý rủi ro ngày càng trở nên quan trọng đối với việc tìm nguồn cung ứng bộ phận gia nhiệt lò nướng. Các công ty thiết lập quan hệ đối tác với các nhà cung cấp ở nhiều khu vực khác nhau. Điều này giúp họ duy trì nguồn cung ổn định ngay cả khi chính sách thương mại thay đổi. Việc gia công gần bờ giúp giảm thiểu rủi ro về thuế quan và chậm trễ vận chuyển. Khả năng truy xuất nguồn gốc kỹ thuật số cho phép các nhóm theo dõi nguồn gốc của từng bộ phận và mức thuế áp dụng.

Các chiến lược thông minh khác bao gồm:

• Dây chuyền sản xuất linh hoạt có thể thay đổi thiết kế nhanh chóng.
• Các trung tâm khu vực xử lý hậu cần và tuân thủ các quy định tại địa phương.
• Hợp đồng dài hạn chia sẻ rủi ro giữa người mua và nhà cung cấp.
• Thỏa thuận chiến lược để có được công nghệ mới và giải pháp sưởi ấm tốt hơn.

Những bước này giúp các công ty luôn sẵn sàng ứng phó với những bất ngờ. Họ có thể giảm chi phí và đảm bảo các bộ phận làm nóng lò nướng luôn sẵn sàng.

Chiến lược mua sắm thích ứng cho nguồn cung ứng bộ phận gia nhiệt lò nướng vào năm 2025

Đa dạng hóa nhà cung cấp để tăng cường khả năng phục hồi của bộ phận gia nhiệt

Các nhóm mua sắm hiểu rằng việc chỉ dựa vào một nhà cung cấp có thể tiềm ẩn nhiều rủi ro. Họ lập danh sách tất cả các nhà cung cấp, kiểm tra chi phí, hiệu suất hoạt động của từng nhà cung cấp và những rủi ro lớn nhất nằm ở đâu. Các nhóm tìm kiếm những điểm yếu, chẳng hạn như có quá nhiều đơn hàng với một công ty hoặc phụ thuộc vào một khu vực duy nhất. Họ cân nhắc ưu và nhược điểm của việc sử dụng một nhà cung cấp so với nhiều nhà cung cấp. Một số nhóm tìm nhà cung cấp mới bằng cách tham dự các sự kiện trong ngành, tìm kiếm trực tuyến hoặc trao đổi với các nhóm kinh doanh.

Việc đa dạng hóa nhà cung cấp mang lại nhiều lợi ích:

• Nó phân tán rủi ro giữa các công ty khác nhau.
• Các đội có được giá tốt hơn vì các nhà cung cấp cạnh tranh.
• Chất lượng và sự đổi mới sẽ được cải thiện khi có nhiều nhà cung cấp tham gia hơn.
• Các công ty có thể tăng hoặc giảm quy mô nhanh chóng nếu nhu cầu thay đổi.
• Các nhóm có nhiều quyền lực hơn trong quá trình đàm phán.

Các nhóm mua sắm tiếp tục xem xétdanh sách nhà cung cấpHọ kiểm tra các chỉ số hiệu suất chính và trao đổi cởi mở với các nhà cung cấp. Điều này giúp họ điều chỉnh kế hoạch và sẵn sàng ứng phó với những bất ngờ.

Mẹo: Không nhà cung cấp nào nên xử lý quá 30-40% đơn hàng của bạn. Điều này giúp chuỗi cung ứng của bạn mạnh mẽ và linh hoạt.

Gia công gần bờ và tìm nguồn cung ứng khu vực cho các bộ phận làm nóng lò nướng

Nhiều công ty hiện nay chọn nhà cung cấp gần nhà hơn. Nearshoring có nghĩa là chuyển sản xuất sang các quốc gia hoặc khu vực lân cận. Chiến lược này giúp các công ty tránh được thuế quan cao và thời gian vận chuyển dài. Năm 2025, thuế quan của Hoa Kỳ khiến các bộ phận kim loại nhập khẩu trở nên đắt đỏ hơn. Các công ty đã ứng phó bằng cách mua thêm các bộ phận gia nhiệt lò nướng từ các nguồn cung địa phương và khu vực.

Nguồn cung ứng theo khu vực mang lại một số lợi thế:

• Thời gian thực hiện ngắn hơn và giao hàng nhanh hơn.
• Chi phí vận chuyển thấp hơn và lượng khí thải ít hơn.
• Tuân thủ các quy định địa phương dễ dàng hơn.
• Hỗ trợ tốt hơn cho nền kinh tế địa phương.

Các nhà sản xuất thường hợp tác với các nhà chế tạo trong nước và sử dụng thiết kế mô-đun. Những thay đổi này giúp việc thay thế linh kiện và tuân thủ quy định hải quan dễ dàng hơn. Các nhóm cũng liên minh với các đối tác địa phương để duy trì chuỗi cung ứng minh bạch và linh hoạt.

Dưới đây là bảng cho thấy những khu vực nào hấp dẫn nhất đối với việc chuyển dịch sản xuất gần bờsản xuất bộ phận gia nhiệt lò nướngvào năm 2025:

Điều khoản hợp đồng linh hoạt và mô hình định giá cho các bộ phận sưởi ấm

Những thay đổi về chính sách thương mại khiến giá cả và nguồn cung trở nên khó lường. Các nhóm mua sắm hiện đang sử dụng hợp đồng linh hoạt để quản lý những rủi ro này. Họ chọn thiết kế lò nướng dạng mô-đun cho phép lắp ráp tại chỗ. Điều này giúp họ tránh được thuế quan đối với các bộ phận nhập khẩu. Các nhóm cũng tập trung vào quan hệ đối tác địa phương và các nguyên tắc thiết kế để bảo dưỡng, chẳng hạn như các chương trình bảo trì dự đoán và cải tạo. Những bước này giúp kéo dài tuổi thọ thiết bị và giảm chi phí.

Hợp đồng linh hoạt bao gồm:

• Các lựa chọn mở rộng và cải tạo theo từng giai đoạn.
• Thỏa thuận với các nhà cung cấp địa phương để xử lý những thay đổi đột ngột.
• Mô hình định giá phù hợp với sự thay đổi của thị trường.

Các nhóm đa dạng hóa mạng lưới nhà cung cấp và sử dụng nền tảng lò nướng có khả năng mở rộng. Điều này mang lại cho họ nhiều lựa chọn hơn và giúp họ đón đầu những thay đổi về chính sách thương mại.

Lưu ý: Hợp đồng linh hoạt giúp các công ty phản ứng nhanh với mức thuế hoặc quy định mới mà không mất quyền kiểm soát chi phí.

Tăng cường mối quan hệ với nhà cung cấp trong thị trường thiết bị sưởi ấm

Mối quan hệ chặt chẽ với nhà cung cấp giúp việc tìm nguồn cung ứng linh hoạt hơn. Các nhóm mua sắm xây dựng các thỏa thuận dài hạn và chia sẻ dự báo với nhà cung cấp. Điều này giúp cả hai bên lên kế hoạch tốt hơn và cùng nhau đổi mới. Các nhóm sử dụng các công cụ kỹ thuật số để theo dõi theo thời gian thực và duy trì giao tiếp cởi mở. Họ coi nhà cung cấp là đối tác, chứ không chỉ là nhà cung cấp.

Mối quan hệ tốt mang lại nhiều lợi ích:

• Giá tốt hơn và dịch vụ ưu tiên.
• Thông báo trước về tình trạng thiếu hàng.
• Ít biến động giá và hoạt động trơn tru hơn.
• Cung cấp đáng tin cậy ngay cả khi gián đoạn.

Các nhóm lựa chọn nhà cung cấp phù hợp với giá trị và mục tiêu kinh doanh của họ. Họ giữ các điều khoản thanh toán rõ ràng và tối ưu hóa hậu cần để giao hàng dễ dàng. Bằng cách hợp tác chặt chẽ với các nhà cung cấp, các công ty có thể nhanh chóng thích ứng với những thay đổi trong thị trường thiết bị gia nhiệt lò nướng.

Mẹo: Xây dựng lòng tin với nhà cung cấp sẽ mang lại những thỏa thuận tốt hơn và chuỗi cung ứng mạnh mẽ hơn.

Ví dụ trường hợp: Điều chỉnh nguồn cung cấp bộ phận làm nóng lò nướng theo sự thay đổi chính sách thương mại

Nhà sản xuất toàn cầu điều chỉnh mức thuế mới đối với các bộ phận làm nóng

Các nhà sản xuất toàn cầu phải đối mặt với mức thuế quan mới vào năm 2025. Họ không chờ đợi để xem điều gì sẽ xảy ra. Tập đoàn Middleby cân bằng sản xuất giữa các nhà máy tại Mỹ và quốc tế. Electrolux sử dụng cả nhà máy tại Mỹ và Mexico. Haier và GE Appliances sản xuất hầu hết các sản phẩm tại Mỹ, trong khi Hoshizaki chuyển sản xuất máy làm đá từ Trung Quốc sang Georgia. Hisense xây dựng một nhà máy thiết bị gia dụng lớn ở Mexico. Traeger chuyển một số công việc từ Trung Quốc sang Việt Nam. ITW và Ali Group trải rộng hoạt động sản xuất trên khắp các châu lục.

Các công ty này đã thay đổi chuỗi cung ứng, đầu tư vào các cơ sở mới và sử dụng nhiều nhà cung cấp địa phương hơn. Người mua thấy nhiều nhãn mác "Made in USA" hoặc "Made in Mexico" hơn. Họ lên kế hoạch đặt hàng trước và lựa chọn nhiều nguồn cung ứng khác nhau.bộ phận làm nóng lò nướngnhu cầu.

Quan hệ đối tác nhà cung cấp khu vực để ứng phó với kiểm soát xuất khẩu

Quan hệ đối tác khu vực đã giúp các công ty duy trì vị thế vững chắc khi các quy định kiểm soát xuất khẩu thay đổi. Các nhóm đã làm việc với các nhà chế tạo địa phương để rút ngắn thời gian giao hàng. Họ cũng hợp tác với các chuyên gia tự động hóa để tích hợp các công nghệ mới. Những quan hệ đối tác này đã cải thiện khả năng tuân thủ và giúp chuỗi cung ứng ổn định hơn.

• Các công ty sử dụng nhiều nhà cung cấp để giảm thiểu rủi ro.
• Các liên minh chiến lược đã giúp địa phương hóa sản xuất.
• Các nhà cung cấp thiết bị và nhà tích hợp tự động hóa đã làm việc cùng nhau.
• Các chương trình đào tạo nâng cao kỹ năng của người vận hành.
• Sự đổi mới chung đã mang lại khả năng cách nhiệt tốt hơn và thiết kế lò nướng dạng mô-đun.
• Nền tảng kỹ thuật số hỗ trợ bảo trì dự đoán và kết nối nhà máy thông minh.
• Các thỏa thuận dài hạn giúp ổn định giá cả và cải thiện tính minh bạch.

Những bước này giúp các công ty dễ dàng tuân thủ các quy định mới và duy trì các bộ phận làm nóng lò nướng.

Kịch bản giả định: Thay đổi chính sách nhanh chóng và phản ứng tìm nguồn cung ứng

Hãy tưởng tượng một sự thay đổi chính sách đột ngột. Một quốc gia tăng thuế quan chỉ sau một đêm. Các nhà sản xuất loay hoay tìm cách thích nghi. Một số nhà máy ngừng sản xuất. Chi phí vận chuyển tăng vọt. Người mua đối mặt với tình trạng thiếu hụt bộ phận gia nhiệt lò nướng. Các công ty có chuỗi cung ứng linh hoạt sẽ phản ứng nhanh hơn.

• Các nhóm xem xét các yếu tố cung và cầu.
• Họ chuyển đơn hàng sang các nhà cung cấp trong nước.
• Kho hàng sắp xếp lại hàng tồn kho.
• Các nhóm mua sắm sử dụng nền tảng kỹ thuật số để theo dõi những thay đổi.
• Các thỏa thuận ổn định giá giúp kiểm soát chi phí.
• Giao tiếp với khách hàng giúp duy trì niềm tin vững chắc.

Kịch bản này cho thấy lý do tại sao các công ty cần các chiến lược tìm nguồn cung ứng linh hoạt và thích ứng. Hành động nhanh chóng giúp họ tránh được tổn thất lớn và duy trì hoạt động sản xuất.

Chính sách thương mại liên tục thay đổi. Chúng ảnh hưởng đến cách các công ty mua bộ phận gia nhiệt lò nướng. Các nhóm áp dụng các chiến lược thông minh như đa dạng hóa nhà cung cấp và chuyển dịch sản xuất gần bờ. Hợp đồng linh hoạt giúp họ sẵn sàng ứng phó với những bất ngờ. Các chuyên gia mua sắm theo dõi xu hướng và duy trì sự linh hoạt. Họ tìm ra những cách mới để giữ chi phí thấp và nguồn cung ổn định.

Câu hỏi thường gặp

Thách thức lớn nhất trong việc tìm nguồn cung ứng bộ phận làm nóng lò nướng vào năm 2025 là gì?

Sự chậm trễ trong chuỗi cung ứng gây ra nhiều rắc rối nhất. Các công ty phải chờ đợi lâu hơn để nhận được linh kiện. Họ phải tìm kiếm nhà cung cấp mới để lò nướng hoạt động.

Mẹo: Các nhóm theo dõi lô hàng bằng các công cụ kỹ thuật số để cập nhật nhanh hơn.

Mức thuế mới ảnh hưởng thế nào đến giá thanh gia nhiệt của lò nướng?

Thuế quan làm tăng giá. Người mua phải trả nhiều tiền hơn cho các bộ phận nhập khẩu. Nhiều người chuyển sang sử dụng nhà cung cấp địa phương để tiết kiệm chi phí.

Các công ty có thể tránh được vấn đề từ những thay đổi về chính sách thương mại không?

Họ xây dựng mạng lưới nhà cung cấp vững mạnh. Các nhóm sử dụng hợp đồng linh hoạt. Họ lên kế hoạch trước và theo dõi các quy định mới.

• Đa dạng hóa nhà cung cấp
• Sử dụng hợp đồng thông minh
• Hãy cập nhật thông tin

Chung Cơ

Chuyên gia chuỗi cung ứng chính

Là chuyên gia về chuỗi cung ứng của Trung Quốc với 30 năm kinh nghiệm trong thương mại quốc tế, ông có kiến ​​thức chuyên sâu về hơn 36.000 nguồn lực nhà máy chất lượng cao và lãnh đạo phát triển sản phẩm, mua sắm xuyên biên giới và tối ưu hóa hậu cần.

FacebookTwitter/X